「たった14人」の挑戦から7兆円の逆転劇へ　ラピダス小池社長の「TSMCとは戦わない」2ナノ半導体の勝算

ラピダスは、TSMCと規模で競わず、設計から前後工程を一棟で完結させる「RUMS」による多品種生産で最先端「2ナノ」量産化に挑む。北海道を「次のシリコンバレー」にする戦略を解説。

• ラピダスは2027年までに2nm（ナノメートル）世代の半導体製造技術の確立を目指し、7兆円規模の投資計画を進めている。
• 競合のTSMCとは直接競合せず、独自の強みで差別化を図る戦略をとっている。
• 創業からわずか14名で始まったプロジェクトが、国家的な重要プロジェクトとして7兆円規模に発展した。
• 「All Japan」体制で、国産最先端半導体の実現を目指し、サプライチェーンの強化を図る。