「上司をデータで測る」手法、いまAIで広がる

「上司をデータで測る」というピープルアナリティクス手法について解説。Googleの実験を起源とし、働く人に関する疑問をデータで解決する技術である。2025年からAIとの急速な連携が始まり、上司選びや評価の理由をデータに基づいて明確にすることの重要性を示唆している。

• 「上司をデータで測る」ピープルアナリティクス手法がAI技術と連携し、急速に普及していることを解説。
• Googleの実験を起源とし、働く人に関する疑問をデータで解決するアプローチであると説明。
• 2025年以降、AIとの連携が強化され、上司選びや評価の根拠をデータに基づいて明確にすることの重要性が増している。
• AIを活用することで、客観的かつ定量的なデータに基づいた上司評価が可能になる可能性を示唆。
• 個人のパフォーマンスやチームへの影響をデータで分析し、より効果的な人材配置や育成に繋げることを目指す。