全員をAI人材にしなくていい――現場AI活用をスケールする組織設計

「全員をAI人材にする必要はない」という観点から、現場AI活用をスケールさせる組織設計について論じています。AI活用における組織的課題と、その解決策となる設計思想を提示しています。

• 組織全体をAI人材にするのではなく、現場のAI活用をスケールさせるための組織設計について論じている。
• AI導入によって生じる「AIスキル」「業務速度」「認知」「技術・ツール」の4種類の分断について分析している。
• AI以前の業務改善（業務把握、部署間連携整理、重複排除、データ構造化など）がAI導入の土台となることを示唆している。
• Microsoft Office環境におけるVBAを用いた業務自動化の経験を例に挙げ、AI登場以前からの地道な改善の重要性を説いている。
• 個々のAIスキルの向上よりも、組織構造と業務プロセス全体の設計がAI活用のスケールに重要であると主張している。