SE歴26年、初めての部下はAIだった

SE歴26年の著者がAIエージェントを用いて組織を構築し、初めてマネジメントを経験した話。人間の組織で起こる事象がAI組織でも驚くほど再現されることを発見し、AI組織論の可能性を示唆している。

• SE歴26年の著者が、初めての部下としてAIエージェントを組織化・マネジメントした経験を共有している。
• AI組織では、人間の組織で起きる「明文化されていない知識の言語化」「属人化の怖さ」といった問題が再現される。
• AIに教える過程で、人間組織で本来やるべきだった「就業規則・職務記述書・業務マニュアル」整備の重要性に気づいた。
• AIへのフィードバックは感情がなく、原因分析が直接行われるが、教訓の記憶には記録コストが伴う。
• AI組織では経験が個人に帰属しない形で蓄積されるため、「あの人が辞めたら困る」という属人化が起きにくい構造を持つ。