AIをかなり使っているのに、AI活用アンケートでは低得点だった──第二世代のAI人材という考え方

AIを日常的に活用しているにも関わらず、AI活用アンケートで低評価だった経験から、第二世代のAI人材という考え方について考察している。個人のAI活用スキルと組織的な評価のギャップに焦点を当てている。

• AI活用アンケートで低得点でも、日常的にAIを深く利用している人材がいることを指摘。
• 「第一世代AI人材」はシステム構築・運用、「第二世代AI人材」はAIとの協働で価値創造を行うと定義。
• 第二世代人材は、AIを思考の拡張や組織編成の相手として活用すると説明されている。