Claude Codeで16部署の「AI組織」を作り、14部署を解体した話

Claude Codeのサブエージェント機能で構築した「AI組織」の運用結果を報告。16部署中、実際に稼働したのは2部署のみで、残りの14部署を解体した経緯と考察を述べている。

• Claude Codeで16部署のAI組織を構築したが、数ヶ月の運用で実際に稼働したのは2部署のみだった。
• 解体された14部署の業務は、スキル(手順書)、自動化、またはメインClaudeによる直接処理に吸収された。
• 組織図先行のアプローチは、業務の評価困難性、ボトルネック不明瞭な状態での分割、組織化自体が目的化する罠により失敗した。
• 残った部署は「大量読み込み」「独立検証」「並列バッチ」といった、委譲に構造的メリットがある「型」に基づいて再編成された。
• 委譲の判断基準は、委譲する業務の合格基準を自分の言葉で書けるかどうかに基づくべきである。