3ヶ月で品質改善チケットを8割対応完了へ。AIと泥臭さで挑んだ「Reiwa Hungry」な開発負債解消の裏側

開発チームがAIツールと人間の泥臭い努力を組み合わせ、3ヶ月で大量の品質改善チケットを8割対応完了させた事例。スピードと品質改善の両立を目指した開発負債解消の取り組み。

• AIツールと人間による泥臭い努力を組み合わせ、3ヶ月で品質改善チケットの8割を対応完了した。
• 開発チームは「Reiwa Hungry」をスローガンに、開発負債の解消に集中的に取り組んだ。
• スピードと品質改善の両立を目指し、従来よりも迅速なチケット対応を実現した。
• 具体的なAIツール名や、泥臭い努力の内容についての詳細な説明は含まれていない。